【kiraku corporation】宿泊施設の売上アップから観光事業・地域振興まで、豊富な実績に裏付けされたノウハウであなたを全面的にサポートいたします。

進化し続ける組織作りとは

まずはじめに、経営者が将来どのようなホテル･旅館にしたいのかコンセプトを明確にし、自社の理念やビジョンをしっかりと公言する必要があります。 そして、ビジョンを実現するためにどのような人材が必要で、どのような行動が評価の対象となるのか、給与面なども含め基本的な人事制度の確立が必要となります。しかし、これだけでは従業員のモチベーションを上げるための大きな原動力にはなりえません。ここで重要なのが管理者のマネジメント力です。現場で働く従業員と直接コミュニケーションをとる管理者は、マネジメント力を最大限に発揮し、現場を円滑に回し続ける重要な役割を担っています。コーチングを取り入れながら、従業員の未来や抱く夢に共感し、従業員の力を余すことなく引き出すことが重要です。このような取り組みの積み重ねこそ、従業員のやりがいを高め、企業内の溝を無くし、真に一塊の企業として歩んでいけるのです。

世代交代・社長交代のサポートもお任せください

世代交代や社長交代については、様々な感情や事情がございますので、計画的な話し合いでスムーズ次世代につなげる準備が出来ない会社が多く見られます。弊社では、正面からしっかりとこの問題に取り組み、経営の話を先代と後継者でしっかりと事業を承継できるよう全力でサポートいたします。